沒(méi)有什么比高購(gòu)物車(chē)放棄率更加令電商沮喪，看著那些潛在的客戶從您面前溜走。

“想想現(xiàn)實(shí)社會(huì)有的而網(wǎng)絡(luò)上沒(méi)有的，就是‘廣場(chǎng)’這個(gè)東西。”盡管niconico在一開(kāi)始顯得過(guò)于“自由”，但是這些熱情的創(chuàng)作者們催生了niconico目前的社群文化。

2007年6月，niconico的效仿者Acfun成立;2009年6月，Bilibili也正式成立。現(xiàn)在日本流行什么動(dòng)畫(huà)，看一看niconico就好作為一個(gè)二次元文化的聚集地，niconico無(wú)疑對(duì)日本的二次元產(chǎn)業(yè)尤其是動(dòng)畫(huà)有著重要影響：憑借niconico這個(gè)平臺(tái)而非傳統(tǒng)電視，一些動(dòng)畫(huà)獲得廣泛關(guān)注并在網(wǎng)絡(luò)上迅速走紅。觀眾互動(dòng)產(chǎn)生的群體感、討論感、共鳴等，成為了作品本身的重要“內(nèi)容”。

在同一年12月12日，niconico就宣告正式成立。還有一批用戶則利用“MMD”這種3D軟件制作出原創(chuàng)的CG動(dòng)畫(huà)，從而以另一種方式來(lái)演繹那些Vocaloid原創(chuàng)歌曲。

作為官方生日的12月12日代表的是其中一個(gè)面向，niconico通過(guò)母公司Dwango的動(dòng)畫(huà)分享服務(wù)Smilevideo向用戶提供正版的視頻資源，從而聚集起了niconico最早的一批用戶。

這種媒體內(nèi)容還衍生出了治愈系MAD、燃系MAD等等不同的類型。該該公司聯(lián)合創(chuàng)始人杰伊·夏皮羅表示很多人來(lái)這里是因?yàn)橛刑囟ǖ募寄埽?wù)于特定的項(xiàng)目，項(xiàng)目結(jié)束后大家各奔東西。

對(duì)于許多經(jīng)驗(yàn)豐富，閱歷精彩，技術(shù)過(guò)硬的老員工來(lái)說(shuō)，自由人可能意味著有了更多的可能。 可以看到，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)連接效應(yīng)正在讓越來(lái)越多不同領(lǐng)域個(gè)體的作用凸顯而出，平臺(tái)聚集專業(yè)性個(gè)體，專業(yè)個(gè)體聚集粉絲，個(gè)體自帶流量粉絲形成品牌并生產(chǎn)專業(yè)內(nèi)容對(duì)接企業(yè)與消費(fèi)者，這種模式可能會(huì)形成一股暗潮。

自由職業(yè)者發(fā)展到后來(lái)，可能也將走上合伙創(chuàng)業(yè)之路。也就是說(shuō)，各個(gè)領(lǐng)域被一個(gè)群體壟斷的業(yè)務(wù)，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，將被許多個(gè)體依賴輸出各自的專業(yè)內(nèi)容與技能并占有龐大的粉絲、形成獨(dú)特話語(yǔ)權(quán)繼而顛覆這些傳統(tǒng)組織，這個(gè)世界的許多領(lǐng)域?qū)⒉辉儆稍緜鹘y(tǒng)的群體人壟斷或者控制。